职场中无论走到哪一个阶段都不要放弃你的专业能力，每个阶段都需要有自己的核心竞争力

在如今社会的竞争氛围都很激烈，工作节奏都很快。大多数人可能忽略了什么才是正确的事，更不知道应该怎么“走”才能把事情做正确。而每个人的成长路径都不一样，背后更重要的是“如何保持自身竞争力”。我尝试用四点浅显易懂的观点给你一些打造自身壁垒的建议。

一、扎实的基本功

职场中无论走到哪一个阶段都不要放弃你的专业能力，每个阶段都需要有自己的核心竞争力，这些会在今后的职场中成为你说“no”的底气。很喜欢网上的一句话，“看一个人将来怎么样，就看他现在把时间花费在什么地方”，时间对于每个人是一样的，不一样的是运用时间的方式，正是这一点才值得让我们不断反思。

这里的反思是指总结与复盘，给“反思”定义一个时间，可以是每天、每周、每个月。我建议做不到每天反思，至少一周要总结一次。反思的关键是让事物回归到本源，而不是一些表象，通过深度思考倒逼自己。可以顺着工作中写周报的时间每周进行“复盘”，内容也非常简单，不用形式主义，只要列出哪些是做好的点，哪些是没有做好的，把没有做好的列一个改进计划，这样每天/周都会一点点的成长起来。这会让你在这个阶段的每一步都走地稳妥且扎实。

这样的深度思考与复盘，会不断修正你的职场认知，提升各项能力，让你变得越来越强大，因为复盘你得有东西才能去思考，是带着疑问去学习的，你的碎片化知识就能在这一刻被点燃，你的那些天马行空的创意想法也会在这个时候串联到一起形成自己的知识体系。这种“点燃”给了你热情和专注，在成长的路径中会带来极大的自信。

1. 回顾：本周已完成/未完成的工作（成果验收）
2. 复盘：反思哪些做的好/做的不好（再来一次，你会怎么做）
3. 计划：写下周的具体工作内容与计划
4. 思考：下周重点工作投入分配（投入哪条计划收益/价值最大）

通过批判性思考，抓住事物本质，练就扎实的基本功，让自身可持续的成长。

二、差异化竞争策略

简单来讲就是扬长避短，集中资源和精力做自己擅长的事，一定要清楚的知道，普通人基本不可能把所有事都做好，这一点同样适用于晋升述职中，只要评委“想”，就能找出100条你做的不好的地方。劲往一处使，当你把时间和精力投入在一个点上，或者具备别人都没有的能力，形成自身的“标签”也就有了差异化竞争力。要注意的是，不同岗位人的能力模型都不一样，这并不是真正的差异。

举个例子：大家都知道交互设计需要有严密的逻辑能力，以前团队有一位设计师的交互稿除了流程清晰完整，输出的交互文档都附上流程图，复杂/创新的设计还都准备了动态演示，方便协作团队的理解，除此之外在会议中会基于整条链路中的接触点做价值挖掘。所以一旦提到流程改造/创新项目，大家都会第一个想到他，听取他的建议，并提上一两句之前成功的案例（点位价值挖掘）带来的价值。

所以差异化竞争中，千万不要觉得我只要好好努力，像打怪升级一样就能从普通人到专家了。同样的时间，让自己在某个单点绽放光彩，才能在众多人中脱颖而出。这样才能建立自身“标签”和影响他人的“心智”。

随时问自己：我的岗位门槛高不高，核心竞争力是什么？

三、清晰的目标感

目标感是建立自身壁垒的重要因素，如果没有清晰的目标，你是没有办法做到回顾、复盘、计划和思考，也无法做到单点绽放。比如今年公司的核心目标是什么，5年内的目标是什么。先明确一个大致的方向和原则，确保在做正确的事情，再把目标拆分到每个季度/月/周/天来实现。在公司里老板一般都会制定一个3-5年的目标，然后各部门负责人各自认领目标，有策略、系统地、通过优先级排序落地和闭环，有了清晰的目标里程之后再去践行，这样就能够专注地完成具体细则。