在这场已经开始大半年的AI混战里,互联网三巨头BAT的另外两家
在这场已经开始大半年的AI混战里,互联网三巨头BAT的另外两家——阿里和腾讯,一反常态的低调。但在安静的背后,他们同样站在风口,慢慢织网,等待收成的时机。
阿里在4月7日推出的语言大模型“通义千问”,面向企业及邀请用户开放,并逐步开放了文字生成图像产品“通义万相”、AIGC交互系统和个性化大模型“鸟鸟分鸟”、AI音视频赛道的“通义听悟”等。
值得注意的是,阿里所有产品未来将接入“通义千问”大模型。首先接入的钉钉和天猫精灵,瞄准了to B的协同办公和to C的智能家居。钉钉总裁叶军表示,钉钉接入AI后,首批开放的客户是专业版、专属版和专有版的付费客户。
腾讯走的是另一个路子,继4月发布面向大模型训练的新一代HCC(High-Performance Computing Cluster)高性能计算集群后,又在近日首次完整披露其自研的星脉高性能网络,将提供大带宽、高利用率、零丢包率的网络服务。显然,腾讯想吃下的是最容易卡脖子的算力蛋糕。
不过,在这个赛道上,英伟达已经把招牌打了出去。
如果说OpenAI的ChatGPT代表了行业应用的最高战力,那么英伟达就是行业基建方面最炙手可热的明星企业。据瑞银分析师估计,开发ChatGPT需要用到大约1万枚英伟达GPU芯片。
到这里,我们不难看出,AI行业的应用和基建都已经发展到了一定的水平。虽然还未在大众的生活中普及,但已经有了“入侵”的端倪。
二、AI的未来,掌握在谁手里?
从前文提及的AI发展情况来看,目前尚处于造势阶段,同时也是商业化探索的萌芽。
有ChatGPT在前方开路,其他AI大模型的发展呈现出一种微妙的趋同:
-让C端捧场,从B端赚钱。
每一次AI大模型发布进展,C端总是热闹,讨论声几乎要盖住平台真正想打的to B广告。实际上,平台的目标从来都是B端企业的钱包,为他们定制专业化大模型才是变现关键。
-从办公切入,内容制作是通用的高频场景。
无论原本是哪一个垂直赛道的玩家,进入AI领域之后都不约而同地盯上了协同办公。这是靠近大众用户的轻量场景,也是最容易让企业为管理、提升效率等需要掏钱的理由。这也是钉钉、WPS、印象笔记挤在同一天发布“AI办公助手”的原因,颇有当年社交App大战的盛景。
而每个行业都必然有的内容制作环节,则是当前AI参与辅助的高频场景,因此有针对性的AI助理也将越来越常见。微果酱此前也注意到,AI在内容制作各环节发挥的作用越来越显著。
基于以上的观察和分析,我们可以大胆猜测AI的未来发展趋势:
1)AGI(artificial general intelligence,通用人工智能)
AGI是指能像人类一样思考、学习和执行多种任务,而无需特定的预编程的AI系统。AGI听起来仿佛科幻小说,但当下只能对人类指令做出不一定准确反应的AI已经逐渐不能满足需求。
无论是通过打造精通某个领域内容的专业化大模型,或是强化训练之后更智能化的全能大模型,或许最终都会实现AGI。
- 从当前五花八门的AI赛道玩家就可以看出来,AI并不是一个独立的行业,而是以一种辅助的形式为现有产品和行业做赋能、提升
- 在这场已经开始大半年的AI混战里,互联网三巨头BAT的另外两家
- 同样仍然处于内测的讯飞星火认知大模型,已经在国产大模型中抢先实现PC、iOS、安卓、小程序与H5主流系统的全覆盖
- 这当然和ChatGPT的商业化之路有关。相比大众日常娱乐化地使用AI,办公性质的AI功能更有付费价值和可能性
- 一个词:平台态度。拆解开来就是三个要点:我知道你要什么、我知道我有什么、你要的就是我有的
- 要盘好货,做好选品策略和推品策略,高效实现货找人
- 接招(承接用户期望)、化解(消解用户疑虑)、发功(促成用户交易)
- 在不断累积基本功的同时,职场中一定会有很多不确定性因素存在,这些不确定性背后是更具挑战的目标
- 职场中无论走到哪一个阶段都不要放弃你的专业能力,每个阶段都需要有自己的核心竞争力
- 平台为企业、机构和个人,提供短视频、课程、文案等内容创作、制作、发行的服务
- 行内标签虽然可以大大节省横向和纵向的空间,但当提示信息消失的缺点也很明显,所以关于内联标签升级出了两种类型
- 既起始位置离目标位置距离越远,我们到达目标位置所花费的时间就越长。反之,离目标位置越近,我们所花费的时间就越短
- 可用于以多种方式组合的相关输入框;希望用户快速填写表单并完成任务的情况
- 产品已有明确的规范和使用场景,那么统一表单标签对齐方式即可
- “天价”露营,割今年最后一波韭菜
- 打工人创业不是从员工到老板的转变,而是从职场到商场的转变
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