赶超美国,中国SaaS还需要多少年?
一、一场晚起跑10年的比赛
站在2022年,SaaS迎来了自己的22岁生日。
1999年,Salesforce创办,SaaS诞生。
谁也没有想到,这一新兴的软件模式会在未来的20多年里,持续对企业数字化领域产生深刻的影响。
回顾过去,与之同期诞生的ASP(应用服务商)已经淹没在了历史的洪流里,而它却得以存活,并随着时间推移,一直滚滚向前。
2004年,SaaS企业规模和壮大,涌现出一批ServiceNow等企业为代表的企业级SaaS服务厂商。
2009年,软件第一巨头Oracle正式推出SaaS产品,投身SaaS领域。
2020年,SaaS行业迎来大丰收,全年有18家美国SaaS公司集中上市,可谓是群星灿烂。同年,SaaS软件鼻祖SalesForce市值正式超过Oracle。标志着SaaS对传统软件在商家价值上的胜利,也是投资人用钱投票的结果。
而随后的两年,投资人乘胜追击,在SaaS AI领域寻觅黑马。这类的创业公司,估值可以达到几亿,甚至几十亿美金。
把视线聚焦到中国。
2010年,SaaS行业开始萌芽。
2015年,行业爆发,成为从业者口中的SaaS元年。
中美两国SaaS在起步时间上的差异,直接反映到了行业渗透率上。
早在2020年,美国市场的SaaS渗透率就达到了惊人的高值——73%。与之相比,中国同年的SaaS的渗透率为15.3%,两者差距接近500%。
而一份今年的统计说明:美国 SaaS 公司收入全球占比超 60%,中美 SaaS 企业 TOP10 总市值相差 17 倍。
统计目前全球主要 50 国 SaaS 企业数据,拥有 SaaS 企业数量最多的是美国,其次是英国、加拿大、德国、法国、印度和中国等国家,美国占据超过 50% 的市场份额,中国占约 2.6%。
从企业收入规模来看,SaaS 企业创收最多的依然是美国,其次是意大利、英国、澳大利亚和印度等国家,总体上美国占据约 65% 的市场份额,中国仅占到 2%。
差距不仅体现在数字上,也体现在从业人员的抱怨中。
VC说:SaaS的爆发还是较为局限,应用层上还很难达到百花齐放的状态。
SaaS老板说:客单价低,客户教育特别难,更别提客户成功了。还有,靠谱的员工真是太难招,SaaS产品,SaaS客户成功,招一年也不见得找到符合心意的。
从业者说:费劲拿下来的客户很快就流失了,心疼;老板没有业务背景还经常瞎指挥,心累;客户的需求总是这么个性化,怎么维持SaaS的标准化,心烦。
这确实反映了中国SaaS的现状。
- 行业和产品形态较为集中
- 从业人员的知识储备不足,很难找到同时熟知技术与业务的人,甚至SaaS老板往往也只是偏重一方
- 客户购买和持续使用的意愿不足,需求个性化情况严重
- 辅助客户落地的成本高,客户流失和续费都堪忧,导致企业很难达到盈亏平衡的状态
虽然起步晚,差距大,但我们也不是没有成绩。
在2020年,两国产业之间的营收差距,已经从27.9倍,缩小到7.7倍。VC的投资回报率,美国是178%、中国是224%。
说了SaaS中美两国的现状和差距,再聊回SaaS本身。
SaaS一般服务于企业,改造的是企业的业务流程,作用于企业的增收、降本、提效。
占领企业心智的难度,和占领个人用户心智的难度,不可同日而语。企业决策周期长,落地难度大,再加上SaaS形态让企业不需要付出太多成本就可以随时走人。
所以SaaS企业得像老黄牛一样,一家一家死磕,点滴耕耘日夜付出,才能持续这门普惠企业的生意。
首先普惠的是企业信息化。
在SaaS诞生前,使用软件是需要付出高昂成本的。这也是为何当SaaS在美国兴起后,立马收获不少簇拥的原因。降低成本,得以让更多企业可以享受信息化的便利。
其次普惠的是企业经营方法。
SaaS的使用者多为中小、小微企业,比起大公司,他们更关心如何使用软件在行业中立足。而很多SaaS软件中,就融合了行业的先进管理经验,照着软件按部就班的去做,等于是偷师行业大佬如何管理业务。
纵观人类历史。文字的诞生,让个人知识和经验得以传递。
有了纸张,可以让全人类的知识,跨越时间和空间联系在一起。
再后面进入互联网时代,应用了区块链技术的网络,仿佛貔貅一般,可以吃下并容纳人类所有经验记忆,只要不被删除,信息可以随着物理容器存活到宇宙尽头。
文字,纸张,互联网的发现解决了人类知识的储存和传递的问题,而SaaS就解决了在某一领域上,企业知识的储存和传递的问题。
最初的通用化软件,可以说已经聚合了某类场景下的解决问题的经验价值,而在它之上发展出的SaaS,有了云端等基建的加持,得以让这些经验跨越成本,以众包形式分享给追求商业成功的人。
同时,SaaS也是数字经济产业下,公有云范畴中的一种新型的软件服务形态。
它和Iaas,Paas一起,并称为公有云。这个市场的增速不容小觑,从2020年起,中国公有云市场总值,已经连续两年递增50%,势头很猛。
在公有云之上,是国家重点发展的数字经济产业。从2012年至2021年,我国数字经济规模从11万亿元增长到超45万亿元,数字经济占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。
在今年 1 月,国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》要求,到 2025 年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增 加值占 GDP 比重要达到 10%。
为了达成目标,SaaS自然也该当仁不让,奋发图强。
二、中国SaaS产业链的困局
任何一款国民级别软件的诞生,都离不开时代语境的加持。
而时代语境背后的,是不那么引人注意的,隐藏在冰山下的技术变革、环境变革。
2010年,网络提速,安卓手机销售数据逐年新高。
在这样的背景下, 人们再不满足于浏览寡淡的wap站,对网络世界的渴求逐步从PC端转移到手机端,这才开启了轰轰烈烈的移动互联网时代。同年,微信项目组正式成立,并于次年1月推出了自己的第一个版本。
2013年,4G开始有了姓名,各种app层出不穷。而随着时间流逝,到达2017年时, 4G基站和覆盖已经趋于稳定,再加上流量成本的进一步降低,短视频平台得以兴起。
有趣的是,今日头条和抖音的立项时间分别是2012年和2016年,恰巧都在技术拐点的前1年,对于时机的把控堪称巧妙。
而随着5G概念,我们才有了元宇宙空间,才有了时代的眼泪——微信直播里周杰伦的线上演唱会,也有了跨时区同频的5G会议。
对于SaaS而言,整个产业想要发展,想要有国民级别的爆发,各方面的变革也同样重要。
聚焦目光到产业链上,我们可以看到每个环节的现状和难点。
1. 上游技术服务商:不小的差距
SaaS是部署在云端的软件,这就决定了它的两层属性:
- 需要采购云服务
- 需要编程开发,才能交付软件服务
前置需要云服务技术方(IaaS),后者需要赋能技术开发的新工具和平台(PaaS)。
(1)IaaS
IaaS(基础设施即服务),可以简单理解为云服务提供商,也是SaaS的基础设施。
它和SaaS的关系,就如同电与电视。没了电,电视无法工作,而有了随处可用的,供能充足的电,电视可以做得更大更轻,也可以随时被使用。
所以Iaas作为基础设置,需要稳定强大,才能让SaaS可以流畅运行。
在Laas领域,美国是当仁不让的世界第一。我国的它的差距,主要体现在3点。
第一,体量差距较大。
中国与美国的云计算市场,不论从规模、技术还是应用等方面都存在较大差距。
美国是全球云计算市场的领导者,市场规模占到全球整体超过四成,预计到 2023 年将拿下全球市场的半壁江山。
中国云计算在全球的市场份额在 2021 年突破两位数,达到 11%,预计到 2022 年占比约 12.1%,2023 年或达到 13.6%。
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